Une société en croissance dispose souvent de moyens financiers et humains limités et doit définir avec soin les marchés sur lesquels elle souhaite se développer en fonction de ses capacités et de ses avantages compétitifs. Elle connaît souvent très bien ses produits mais ne sait pas quels sont les clients les plus susceptibles d'assurer sa croissance.

En utilisant des méthodologies adaptées à la taille de chaque entreprise Bradeni définit avec son client le meilleur positionnement de sa société sur ses marchés potentiels et les niches sur lesquelles elle devra se développer.

Cette stratégie de développement peut impliquer tant la recherche de partenaires commerciaux que l'internationalisation de la société mais aussi le recrutement et la mise en place d'une structure commerciale.

L'expérience acquise par Bradeni auprès de jeunes sociétés en croissance lui permet de proposer à ses clients des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées :

• Elaboration et évaluation de la stratégie de développement
   

• Accompagnement pour la recherche de nouveaux partenaires ou l'obtention de financement
   

• Elaboration d'un business plan
   

• Définition de tableaux de bord et d'indicateurs de performance adaptés à la stratégie de la société

Exemples de missions réalisées par Bradeni