Una empresa en crecimiento suele disponer de medios financieros y humanos limitados, y debe definir cuidadosamente los mercados en los que quiere desarrollarse en función de sus capacidades y ventajas competitivas.
La empresa a menudo conoce muy bien sus productos, pero no sabe cuáles son los clientes que mejor pueden garantizar su crecimiento.
Al utilizar las metodologías adaptadas al tamaño de cada empresa, Bradeni establece junto con su cliente el mejor posicionamiento de su empresa en sus mercados potenciales, y los nichos de mercado en los que tendrá que desarrollarse.
Esta estrategia de desarrollo puede implicar tanto la búsqueda de socios comerciales como la internacionalización de la empresa, pero también la contratación y la implantación de una estructura comercial.
La experiencia adquirida por Bradeni junto a empresas de reciente creación y en crecimiento, le permite proporcionar a sus clientes soluciones estratégicas y operativas adaptadas:
Elaboración y evaluación de la estrategia de desarrollo
- Ayuda en la búsqueda de nuevos socios o para la obtención de financiación
Elaboración de un plan de negocio
Definición de los cuadros de seguimiento y de los indicadores de resultados adaptados a la estrategia de la empresa